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BPM業務流程優化咨詢
發布人:管理員 發布時間:2014/9/27 點擊:1328
業務流程優化咨詢
    流程管理在企業中扮演著越來越重要的角色,流程管理滲透了企業管理的每一個環節,任何一項業務戰略的實施都肯定有其“有形或無形”的相應操作流程。同時大量的研究也發現,在流程管理實踐中,相當多的企業重視業務流程規劃,而輕視對業務流程管理,因此,導致企業的內部管理中出現了以下許多最為常見的問題:
? 只是將流程管理作為口號,對外宣傳、對內強調,但事實上只是畫出流程圖,形成書面文件,而束之高閣。
? 未設置專門的流程管理部門或專業的管理人才,導致流程從起點處就不被重視,管理不規范。
? 然而在許多企業流程管理過程中,流程數量之多、周期之短,流程管理工作不系統。
? 企業在管理過程中無法打破常規思維,流程設計處在封閉的環境中,導致流程應用性及效果較差。
? 流程設計發布后,無人去理會流程是否有效執行,執行過程中有何問題、向誰反饋等等,缺乏流程執行監督的機制。
? 沒有開放的企業文化和職業化精神,對流程管理的貫徹落實形成阻礙。
    ……
    業務流程優化可以通過不斷發展、完善、優化業務流程,從而保持企業競爭優勢的策略。包括對現有工作流程的梳理、完善和改進的過程,從本質上反思業務流程,徹底重新設計業務流程,以便在當今衡量績效的關鍵(如質量、成本、速度、服務)上取得突破性的改變。
 
 

    我們為您提供從公司流程診斷與分析到優化與推廣的綜合性戰略解決方案,同時也提供部分內容的微咨詢服務。

主要服務項目:
? 核心業務流程設計與優化
? 職能管理流程設計與優化
? 業務流程診斷與分析
? 企業流程管理體系建立 

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